Gemeinsam für eine bessere Welt

Als Bernhard Runden im Jahr 1978 ins Unternehmertum einstieg, ahnte er selbst noch nicht, welche Auswirkungen sein Grundstein einmal haben würde. Heute, 44 Jahre später, ist aus den Anfängen in Landwirtschaft und Logistik eine über 350 Personen starke, europaweit agierende Unternehmensgruppe geworden, die mittlerweile in zweiter Generation von Florian und Lisa Runden geführt wird. Die Runden-Group vereint insgesamt sieben Unternehmen unterschiedlicher Branchen, die alle jedoch gemeinsam ein Ziel verfolgen: Treibhausgas-Ausstöße minimieren, nachhaltige Geschäftsmodelle vorantreiben, gesellschaftliche Verantwortung übernehmen und im Sinne des European Green Deals handeln. Dafür fangen die Akteur:innen der Unternehmensgruppe direkt bei sich selbst an: Klimaneutrale Immobilien, umweltfreundliche Mobilität und digitaler, automatisierter Ressourcenverbrauch sind nur ein Teil der konsequenten Maßnahmen zur Schonung unserer Erde.

Doch was macht die Unternehmen der Runden- Group eigentlich aus? Sie alle agieren nach dem ESG-Prinzip, welches für „Environmental“, „Social“ und „Governance“, also umweltbezogene, soziale und strukturelle Faktoren, steht. Unter „Environmental“ bündeln sich Themen wie Klimaschutz, Treibhausgas-Emissionen, Energie- und Ressourcennutzung, Wasser oder Biodiversität. Unter „Social“ versteht man Menschenrechte, Arbeitsbedingungen und -kultur für Menschen, soziales Engagement sowie Übernahme von Verantwortung, während „Governance“ Führungsstil, Effektivität, organisatorische Strukturen und Einbindung von Stakeholdern umfasst.

Die Muttergesellschaft und Holding, die RUNDEN Packaging & Logistics GmbH & Co. KG, ist der Steuerungsapparat der Gruppe. Hier verschmelzen Management, Marketing, Finance, HR und Qualitätsmanagement zu einem übergreifenden Dienstleister für alle anderen Unternehmen. Der große Vorteil: Von hier wird die Repräsentation nach außen zentral gesteuert, Arbeitsprozesse werden flächendeckend festgelegt und alle Mitarbeitenden aller Gesellschaften dementsprechend gleichbehandelt und mit demselben Equipment und Einarbeitungsinformationen ausgestattet.

„S“ und „G“ erfüllt. Doch wo ›findet sich das „E“ innerhalb der Holding? Bis heute der Landwirtschaft verbunden, produziert Familie Runden eigenen, nach Naturland zerti›fizierten Bio-Apfelsaft und setzt sich aktiv für die ökologische Forst- und Landwirtschaft sowie Aufbereitung der lokalen Flächen ein. Als nächstes folgt ein Bio-Honig, der ebenfalls auf eigenen Flächen gewonnen werden soll – das Oldenburger Münsterland soll als Heimat der Unternehmensgruppe von diesem Engagement pro›tieren.

Die WBG-Pooling GmbH & Co. KG bildet die Basis der Leidenschaft für das Prinzip Mehrweg innerhalb der Runden-Group. Mit einem gut ausgebauten Pooling-Netzwerk, das dafür eingesetzt wird, dass Mehrwegtransportverpackungen (MTV) innerhalb der Lebensmittelbranche möglichst effi›zient und mit kurzen Wegen von A nach B befördert werden, konnte bis heute ein Kundenstamm in ganz Europa aufgebaut werden. Durch die MTV und die Effekte des Poolings werden nicht nur Foodwaste, sondern auch Einweg- sowie Plastik-Lösungen verhindert. Aufbauend auf diesem Modell wurde im Jahr 2013 die LHM-Pooling GmbH gegründet, welche das europaweite Pooling-Angebot in Branchen wie Automotive, Pharma, Verpackungsindustrie oder auch Landtechnik mit speziellen, individuellen Ladungsträgern ergänzt – auch hier gibt es natürlich nur einen Weg: Mehrweg.

Übrigens: Die BigBox 1000 der WBG-Pooling ist seit diesem Jahr in verschiedenen Farben Cradle To Cradle-zertifi›ziert worden, was bedeutet, dass die MTV, wenn sie irreparabel sind, in kleinste Stücke verarbeitet und anschließend zu einem gleichen, robusten Ladungsträger gemacht werden. So wird der langlebige und strapazierfähige Kunststoff nicht nur optimal wiederverwertet, sondern es ist auch gewährleistet, dass nichts davon in den Ozeanen dieser Welt landet.

Das Herzstück der Runden-Group bildet die hauseigene Spedition, Rubetrans Logistics GmbH & Co. KG. In diesem Jahr feierte das Unternehmen 30-jähriges Jubiläum und ist dazu in der außergewöhnlichen Lage, dass immer noch Mitarbeitende seit Tag Eins Teil des Teams sind. Spezialisiert haben sie sich auf den Ultrafrische-Sektor im Lebensmittelbereich sowie Schubboden- und Silo-Logistik für Futtermittel. Ein wichtiger Aspekt hinsichtlich Umwelt- und Ressourcenschonung ist das System Cross-Docking, welches durch umfassende Kommissionierung dafür sorgt, dass Transportwege ef›zienter geplant und Symbiose- Effekte von Touren in der Nähe genutzt werden können. Die ersten reinen Elektro-LKW sind auch bereits in Planung, was eine noch grünere Logistik ermöglicht. Natürlich verschreibt sich die Runden-Group nicht nur ausschließlich der Umwelt, sondern agiert vor allem mit Menschen für Menschen und treibt sogenannte enkeltaugliche Geschäftsmodelle voran.

Das sozialste Geschäftsmodell bildet die RPL Weiterbildung & Personalservice GmbH ab. Sie steht für wertschätzende Behandlung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden innerhalb des Zeitarbeit-Modells. Was die wenigsten wissen: Innerhalb der Zeitarbeit liegt die Vergütung immer über Mindestlohn-Niveau und durch die Vermittlung von Hilfs- und Fachkräften wird Personen im Oldenburger Münsterland die Chance geboten, sich zu integrieren, weiterzuentwickeln und Zusatzqualifi›kationen zu erlangen. Auf diese Weise werden soziale Diskrepanzen in der Region aktiv abgebaut. Aber auch außerhalb dieses Modells werden Angebote wie Sprachkurse oder Flurfördermittelscheine gerne von unterschiedlichen Firmen angenommen, um ihre Mitarbeitenden weiterzubilden.

Rares Gut und stets ausgebucht: Die klassischen Handwerker:innen werden immer weniger. In den kommenden Jahren werden die meisten von ihnen in den Ruhestand gehen und der Nachwuchs kann die anstehende Arbeit nicht auffangen. Mit der RPL Technik & Service GmbH & Co. KG ist die Runden- Group von dieser Marktlage nicht mehr abhängig. Der Elektrofachbetrieb transformiert das klassische Handwerk auf moderner Ebene und bildet neben Energie- und Gebäudetechnik sowie Vermietung diverser Maschinen auch Planungsdienstleistungen für klimaneutrale Neu- und Umbauten an. Gerne berät das Team sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen hinsichtlich Fördermittel und erneuerbaren Energien.

Welche Branche könnte zukunftsfähiger sein als die IT? Die damit zusammenhängenden Berufsfelder werden in den kommenden Jahren noch stark zunehmen. Die RPL Digital & IT Solutions GmbH ist für die Digitalisierung aller Geschäftsprozesse, Modern Workplaces, agilen Projektmanagementmethoden und Softwareentwicklung innerhalb der Runden- Group zuständig; stellt sich gleichzeitig aber auch als Systemhaus für Kunden aller Art auf. Ein besonderes Augenmerk wird auf das hauseigene System „Digital Circular Economy“ gelegt. Diese besteht aus verschiedenen Tools, um die Logistik- und Pooling-Prozesse kundenfreundlicher zu gestalten und trägt zu einer positiven Klimastrategie bei.

Einzeln stark. Gemeinsam stärker.

Jede Gesellschaft leistet innerhalb ihres Kompetenz-Felds einen Beitrag zur übergeordneten Nachhaltigkeitsstrategie der Runden-Group. Schon frühzeitig wurde hier erkannt, dass es nicht reicht, ein rein wirtschaftlich lukratives Geschäftsmodell zu haben. Die Anforderungen an unsere heutige Gesellschaft, nachwachsende Generationen von Arbeitnehmenden, die eine Sinnhaftigkeit in ihrer täglichen Arbeit suchen, sowie die Verantwortung gegenüber unserer Umwelt wurden schon früh von der Familie Runden erkannt. Daraus resultiert die konsequente und konsistente Unternehmensvision: „Wir als Runden-Group gestalten gemeinsam eine bessere Zukunft, um unseren Folgegenerationen eine lebenswerte Welt zu hinterlassen. In der Diversität eine Selbstverständlichkeit ist und der achtsame und schonende Umgang mit Ressourcen im Einklang mit wirtschaftlichem und nachhaltigem Handeln steht.“

Natürlich möchte die Runden-Group bei diesem Status Quo nicht stehen bleiben – den Ansporn fi›ndet sie in den Sustainable Development Goals der UN. Diese erfüllt die Runden-Group bereits jetzt zu einem großen Teil und sie bieten zeitgleich Orientierung für die weiteren, ambitionierten Ziele, die bis 2030 erreicht werden sollen. Damit eng verknüpft ist auch der Nachhaltigkeitsbericht der Unternehmensgruppe, der erstmals im kommenden Jahr publiziert wird. Im Zuge einer modernen Unternehmensaufstellung ist auch das Thema Transparenz ein wichtiger Faktor. Im CSR-Report wird genauestens aufgeschlüsselt, aus welchen Dienstleistungen sich die Runden-Group zusammensetzt, wie das Thema Nachhaltigkeit in Leitbild, Vision und Strategie sowie die Bereiche Klimaschutz, Energieeffi›zienz, Ressourcenschonung und (Ab-)Wasser umgesetzt werden und durch eine Wesentlichkeitsanalyse wird offengelegt, welche Auswirkungen die einzelnen Geschäftsfelder auf die Umwelt haben. Hier lässt sich nichts verstecken – hier zeigt sich, wer es mit dem Thema Nachhaltigkeit ernst meint.

Der europäische Standard umfasst die Richtlinien nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und ESRS (European Sustainability Reporting Standards) – diese würden für den freiwilligen Nachhaltigkeitsbericht genügen. Angewandt werden allerdings die internationalen Anforderungen der Global Reporting Initiative (GRI). Auch hier erfüllt die Unternehmensgruppe erneut mehr Erwartungen als sie müsste – eben, weil Nachhaltigkeit nicht nur ein auferlegtes, sondern ein Herzensthema ist. „We are one“ lautet ein Leitsatz der Runden- Group. Die Handlungen und Strategien drücken aber auch aus: „We are not alone“. Rücksicht auf Mitmenschen, Ressourcen und den Planeten – davon wird das Handeln der Runden- Group täglich geprägt und de›finiert. Innovative, zukunftsfähige Geschäftsmodelle – made in Oldenburger Münsterland, extended in Europe.